LA PROTESTA MILTAR

Blog de opinión militar, política y de DDHH. Su Editor/Administrador es el Coronel ® (FAV) Sammy Landaeta Millán. Gran Caracas. VENEZUELA. Correo: sammylandaeta@gmail.com Twitter: @ProtestaMilitar #LaProtestaMilitar

ESENCIA

Con lasolicitud de pase a retiro de las Fuerzas Armadas Nacionales en el año 2000, constituimos una PROTESTA, negándonos a ser instrumento subordinado de los incapaces. Estos; se adueñaron, deterioraron, politizaron y pretenden destruir una Institución a nombre de una REVOLUCIÓN. La esencia del blog es advertir, destacar y denunciar las acciones políticas, que inciden negativamente en el estamento militar, por obra del DESGOBIERNO autocrático, militarista y neo comunista de Hugo Chávez Frías.

sábado, 2 de febrero de 2013

LIDERAZGO. Por Nelson Maica C.



 1 de febrero de 2013 22:29
POLITICA
LIDERAZGO
Por Nelson Maica C

01. ¿Cuáles son las cualidades que convierten a un ciudadano en líder?
02. ¿Usted ha motivado a las personas de su entorno o fuera de él para que trabajen, cooperen, en la obtención de cosas importantes para todos? ¿Le parece a usted que es muy importante que las personas conozcan cuanto existe de ejemplar en la vida de otros y que puede marcar la diferencia en nuestras vidas?
03. ¿Le gustaría identificar la razón por la cual un líder merece esa distinción? ¿Ser líder es una distinción y/o una responsabilidad y/o un servicio público y/o un servicio a los demás y/o tomarse para sí la responsabilidad de los demás y/o contribuir para hacer irresponsables a los demás?
04. ¿Qué valora usted del liderazgo? ¿Qué valora usted del líder? ¿Quiere usted ser líder?
05. ¿Cuáles son las características del liderazgo? Le parece que podemos distinguir, entre muchas, dos: primera, poseer y/o desarrollar un pensamiento estratégico, necesario, práctico; y, segunda, proponer a otros objetivos que van más allá de su interés personal e inspirarlos a actuar.
06. ¿Cómo les surgió a los líderes la pasión que los inspira? ¿Qué les molesto y/o agrado tanto de la vida pública que los impulso a actuar? ¿Es cierto que ser líder implica ir más allá de los intereses personales?
07. Reflexionemos un poco sobre el tema y escudriñemos sobre cuanto se ha escrito sobre el tema. Es casi imposible ver y leer todo. Es demasiado. Pero podemos tomar las ideas que nos parecen más compatibles con nuestra manera de pensar. Muy subjetivamente. Veamos.
08. Un líder debe ganar y demostrar confianza. Tener confianza en sí mismo, delegar confianza en los demás y responder a la confianza depositada en el por los demás. No dejar a nadie colgado. Siempre dar la cara y responder. ¿Cómo? Además, hablar con la verdad siempre, decir la verdad. El estilo también hay que tomarlo en cuenta, no hay nada malo en ser divertido de vez en cuando, pero no ridículo ni payaso. Tampoco usufructuar y/o burlarse de las capacidades u oficios de los demás. Respetar.
09. Postularse a un cargo es una decisión personal (en algunos casos). Hay que sentirse plenamente convencido, sentir que es una cosa que tienes que hacer. Si uno no lo siente así, no tiene sentido presentarse solo porque se perciba una oportunidad política.
10. Uno de los componentes más importantes del liderazgo, según tesistas, consiste en definir la gestión de la iniciativa y trabajar con claridad de objetivos.
11. La apariencia física ejerce un papel importante en la vida pública.
12. Tener a su lado, a su disponibilidad, un equipo de planificación de políticas y colaboradores eficientes y eficaces.
13. Hay que entender el poder de los medios sociales como impulsores de acciones.
14. Descubrir nuevas formas de liderazgo, incluyendo, el uso de nuevas tecnologías de la comunicación. Hay que observar el liderazgo de una forma nueva.
15. En una gran mayoría de casos comprobados la razón por la cual los jóvenes entran en grupos extremistas no tiene nada que ver con la ideología, sino con simples disgustos: aislamiento, alineación, hogares destruidos, intimidación en la escuela, ausencia de alternativas.
16. La transparencia y la tecnología pueden ayudar a la capacitación.
17. Enseñar a los niños que no es preciso ser rico para ser brillante. Mientras más tiempo pasan los jóvenes capacitándose y trabajando, hasta en el extranjero, en la fase de crecimiento, tanto más aplicados se muestran en el trabajo y en la sociedad. Comparar la ética del trabajo de personas diferentes ayuda a concentrarse en sus esfuerzos.
18. Ser líder no es tener satisfacción propia, sino provocar cambios. Hay que sorprender a la gente con algo agradable.
19. Hacer que las personas se sorprendan de forma inmediata en el desayuno, llamando la atención sobre algo que este fuera de su agenda, de manera que pase a formar parte de ella.
20. La educación puede cambiar al mundo.
21. No podemos limitar nuestros sueños a los logros personales. Mi sueño mas difícil consiste en la transformación de Venezuela, de manera que el país recupere de nuevo sus glorias pasadas y forme parte del mundo moderno. Solamente con el renacimiento de la educación mi país se convertirá en una sociedad basada en el conocimiento.
22. ¿De dónde obtiene el líder su pasión? Es algo que nace dentro de cada uno, y que después nuestros padres y profesores amoldan y pulen. Si sigues adelante, descubres una pasión y te centras en ella, así sí existe una oportunidad de hacer algo útil.
23.    Terminando de plasmar estas inquietudes obtengo una información en internet que se las trasmito para ser valorada por ustedes, textualmente: “La capacidad del liderazgo es hereditaria. Científicos vinculan por vez primera la aptitud para el mando con un genotipo concreto. Un equipo internacional de investigadores ha vinculado por vez primera un genotipo concreto con las aptitudes para el liderazgo. Según un análisis realizado a unos 4.000 individuos, sería el genotipo rs4950 el que, heredado de generación en generación, predispone a las personas a ostentar puestos de supervisión en sus trabajos. A pesar de esta constatación, los científicos señalan que el liderazgo está basado en gran medida en la adquisición de habilidades mediante el aprendizaje, sea cual sea la herencia genética recibida. Las diferencias genéticas están muy relacionadas con la probabilidad de que los individuos asuman responsabilidades de dirección y de gestión, ha revelado un estudio reciente realizado en la Escuela Universitaria de Londres (UCL). La investigación, publicada online por The Leadership Quarterly, es la primera que identifica un vínculo entre una secuencia de ADN específica y la tendencia de algunas personas a ocupar una posición de liderazgo. A partir del análisis de una extensa muestra de hermanos gemelos, el equipo internacional de investigación, que incluyó a académicos de Harvard, de la Universidad de Nueva York y de la Universidad de California, ha estimado que una cuarta parte de la variación observada entre individuos en el comportamiento de liderazgo puede ser explicada por los genes transmitidos de padres a hijos. “Hemos identificado un genotipo, conocido como rs4950, que parece estar asociado con la herencia de la capacidad de liderazgo de generación en generación", afirma el autor principal del estudio, el Dr. Jan-Emmanuel De Neve, de la Escuela de Política Pública de la UCL, en un comunicado emitido por la propia institución. De Neve añade que “la idea tradicional de que el liderazgo es una habilidad adquirida sigue siendo cierta en gran medida, pero hemos demostrado que el liderazgo también tiene un componente genético". Referencia bibliográfica: Jan-Emmanuel De Neve, Slava Mikhaylov, Christopher T Dawes, Nicholas A Christakis, James H Fowler. ¿Born to lead? A twin design and genetic association study of leadership role occupancy. The Leadership Quarterly (2013). DOI: 10.1016/j.2012.08.001.-
24.  ¿Habrá, entonces, que ahondar, repensar y revalorar el tema?
25.  ¿Hemos seleccionado convenientemente nuestros líderes tanto en la resistencia como en la oposición MUD? ¿Habrá que pensar y actuar bajo presión?
Tips:
·         “Los países mejor cultivados no son los más fértiles sino los más libres”, Montesquieu.
·         “En pocas palabras, un líder es un hombre que sabe a dónde quiere ir, se pone de pie y va”, John Erskine.-
·        ¿Recuerdan quien ofreció por el 2006 el Ferrocarril Maracaibo, Carora, Barquisimeto? ¿Por qué prometió eso? ¿Dónde está esa promesa?
·        ¿Recuerdan? “Habrá solo 10 a 11 ministerios únicamente, hay que reordenar la administración pública. Hay muchos organismos y debemos eliminar algunos”. Año 2000. ¿Cuántos hay ahora?
·        “Construiremos diez mil quilómetros de tuberías, garantizaran que el gas llegue a los hogares venezolanos, logrando pasar a ser el cuarto país en el mundo con mayores reservas de gas”. 2010. ¿Qué paso?
·        “Yo no soy comunista”. 2000. ¿Y, entonces? ¿Quién miente?

Caracas, Venezuela, 31/01/2013.-

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Muchas personas pensaran, que a juzgar por el titulo de artículo, se trata de un legajo de procedimiento de Búsqueda y Salvamento; pero lamentablemente no es así. LOS CODIGOS están referidos a los procedimientos administrativos y operacionales que permitieron lograr la operatividad de la Empresa Estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA) bajo control de SOCORRO Hernández. La administración inadecuada de procesos; podría estar reflejando la manipulación de -inescrupulosos terceros- que se enriquecen como jerarcas del Petróleo y el Gas y se suman a los nuevos ricos -políticos y militares.- Pero en el País no se investiga nada, excepto el supuesto golpe y magnicidio, que desestimamos. El verdadero GOLPE, se dio al ESTADO, con la publicación de 26 Leyes inconstitucionales y el indiscutible MAGNICIDIO se perpetro contra los venezolanos; cuando se destruyó PDVSA. Haga click en la imagen para continuar leyendo.

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Pensamos que ya está bueno, que Raúl Isaías Baduel, trate de solaparse, confundir y alinearse como figura opositora, al régimen vandálico de Hugo Chávez Frías. Recordemos que siempre se identifico militarmente, con los Revolucionarios que apoyó y defendió. Pero sorpresas te da la vida dice un adagio: Amigos de ayer, son sus enemigos y persecutores. Compañeros de TROPELIAS se trasformaron en inquisidores y verdugos. Muchos indicios de su TRAICIÓN a la causa soberana del Pueblo, los trata de borrar. Por sus acciones políticas superfluas, elude sus culpas y difunde, que su otrora “Padre” es un COBARDE. Eso motiva, que le expresemos aspectos en DIRECTO A BADUEL. Haga click en la imágen para seguir leyendo.

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La crisis institucional de la Fuerzas Armadas Nacionales de Venezuela llegó a sus clímax. La aprobación de la nueva Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional “Bolivariana” lo confirma. La identidad de una organización al servicio del Estado se pierde y surge por imposición pseudo-legal la potestad de “autoridad suprema” de aquel que se atavía como comandante en jefe. Se incrementa la INDISCIPLINA y se trata de contener la disidencia, desobediencia o rebelión, con la adoración al oficial de mayor graduación investido como TÓTEM SOCIALISTA . Haga click en la imagen para seguir leyendo. gracias

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Rafael Ramírez Carreño. Presidente de PDVSA y ministro de Energía y Petróleo. Es ingeniero mecánico, es trujillano, de finos modales, la verdad sea dicha. Su padre -Rafael Darío Coronado- fue guerrillero en los sesenta. Su padre y él mismo fueron cercanos a Diego Salazar Longo -cuñado, fundador de la FALN (Fuerzas Armadas de Liberación Nacional). Rafael Darío Ramírez-padre militó en las brigadas urbanas de la FALN. Haga click en la imágen par seguir leyendo.

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Cuando los Trabajadores de Petróleos de Venezuela (PDVSA) activaron un paro laboral para repudiar la Politización y la inobservancia de la Meritocracia, en la Corporación en el año 2002; no recibieron el apoyo de algunos de sus compañeros. Los participantes del conflicto fueron catalogados por el régimen Castro Chavísta como enemigos del proceso revolucionario y traidores a la Patria.” Pero los que apoyaron al desgobieron, para consolidar lo que hoy llaman, “La PDVSA del Pueblo,” también podemos señalarlos por justicia, como: Los Esquiroles del Petróleo./Haga click en la imágen para seguir leyendo

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Mi nombre es Iván Simonovis, de 49 años de edad y de profesión Investigador Criminal. Durante 23 años ininterrumpidos trabajé en la Policía de investigación Criminal de Venezuela y, por mis méritos, en el año 2000 fui escogido para ocupar el cargo de Secretario de Seguridad Ciudadana del Distrito Capital durante los fatídicos hechos del 11 de Abril de 2002. Mi función era la coordinación y supervisión de las políticas de seguridad pública de la ciudad de Caracas, Venezuela./Haga click en la imágen para seguir leyendo

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Hoy 25 de Septiembre de 2008, se cumplen 5 años del brutal ataque de las fuerzas MILITARES y POLICIALES en el Campo Petrolero LOS SEMERUCOS, en Punto Fijo, Estado Falcon. Sacar de la vivienda, a la señora Haydée Irausquín, fue punto de honor, del proceso de revolución y la convirtieron en la primera persona desalojada de las residencias petroleras. /Haga click en la imágen para seguir leyendo

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LA TRAICIÓN ENCUBIERTA // Por: Nelson Ramírez Torres

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La presente reseña, lo hacemos asumiendo la total responsabilidad, al difundir algunos aspectos, del Libro: “La traición encubierta” de Nelson Ramírez Torres, sin el ánimo de vulnerar los derechos de autor, las previsiones legales de la Editorial o las diagramaciones del diseñador grafico. Nos mueve simplemente los sentimientos de dolor, rabia e impotencia, que nos embarga en nuestra humilde condición de Militar en Situación de Retiro, ante una institución armada que quedó MINUSVALIDA en su Sistema de Comunicaciones de la Defensa Nacional -SICODENA- y NO podemos hacer otra cosa que sensibilizarnos con la narrativa del texto, en cuestión. Para ver ésta RESEÑA, le agardecemos hacer click en la imagen, donde tambien consideramos prudente incluir la FICHA TECNICA y la SIPNOSIS del libro. Gracias.

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Naguanagua, Estado Carabobo, Venezuela
Sammy Landaeta Millán. Coronel de la Fuerza Aérea Venezolana, en Situación de Retiro, según resolución N°7446 de fecha 26 de julio de 2000 (Propia solicitud). Licenciado en Ciencias y Artes Militares (Opción Aeronáutica). Especialista en Administración de los Recursos de la Aviación. Maestría en el Empleo del Poder Aéreo. Diplomado Estado Mayor Conjunto N°14. Diplomado Curso Especial de Seguridad y Defensa para Ejecutivos. Piloto Aviador Militar. Piloto de Helicópteros Militares. Piloto de Helicóptero Comercial. Especialista en Búsqueda y Salvamento -SAR- Cursó estudios de Maestría en Ciencia Política en la USB. Presentó el Trabajo de Grado: "Política Militar, Misión de la FAN y Soberanía Nacional, a partir de 1999." Fue asignada la fecha de defensa pero el primer Jurado lo mandó a corregir -nos pronunciamos por escrito y presuntamente no gustó la motivación.- Se corrigió y se redujo el estudio a 50% y se presentó de nuevo a la Coordinación. Designaron dos Jurados adicionales y se INHIBIERON. El Dr. Frederick Welsch -Tutor de la tesis - salvó su voto. No obtuvo el Grado. ¿ORDEN DE LA REVOLUCIÓN?

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