VIDEO: Dónde estamos y hacia adonde vamos. Por: Pablo Aure. Valencia. Venezuela

 

 Mi propuesta para no solo salir de la #Tiranía sino para cambiar el sistema en #Venezuela

Gustavo Benítez: "... en ninguna Refinería de Venezuela se volverán a manufacturar combustibles..."

Con absoluta responsabilidad, les hago saber que, en ninguna refinería de Venezuela se volverán a manufacturar combustibles, durante un lapso largo e indefinido...
En todos estos complejos se requiere el reemplazo de costosos procesadores o componentes, de grandes dimensiones, así como de reparaciones de alta tecnología para diversos elementos importados, los cuales son indispensables para la operación...
Así mismo, las refinerías venezolanas fueron construidas con equipos y sistemas de tecnología americana, las cuales no son compatibles con los diseñados en otros hemisferios...
Ello limita de cierta manera que los de otros países vayan a solventar la producción en un corto plazo...
Es sumamente difícil engañar a los que estuvimos dentro de PDVSA y conocimos muy de cerca los procesos...
Ante esta contingencia, sólo sería factible la importación de estos productos a un costo muy elevado y en volúmenes limitados...
Cabe agregar que la rata galáctica muerta, tan pronto asumió el poder, prohibió el mantenimiento mayor por parte de los norteamericanos, al igual que la compra de refacciones fabricadas en los Estados Unidos. Por ello, hubo un deterioro progresivo, significativo e irreparable para algunos casos. Condiciones extremas a las que hay que agregar el que, luego del 2003, los procesos fueron delegados en manos inexpertas e improvisadas, las cuales aceleraron el daño a las instalaciones...
Hablo basado en la sólida experiencia de haber sido Gerente de Seguridad Integral, en diversas refinerías e instalaciones de PDVSA en Venezuela... Ing. Gustavo Benitez...

DESPERTANDO EL ALMA. MAY 13. REFLEXIÓN DEL DÍA. PARA COMPRAR UN PAR DEZAPATOS. Por: Arsenio González. Venezuela.

DESPERTANDO EL ALMA

MAY 13. REFLEXIÓN DEL DÍA

PARA COMPRAR UN PAR DE ZAPATOS

 

Un hombre decidió comprar un par de zapatos nuevos. Se midió el pie, pero olvidó la medida en el asiento y se fue al mercado sin ella.

         Allá encontró al zapatero.

         - ¡Oh!, me olvidé de traer la medida… - dijo, y presuroso regresó a su casa.

         Cuando volvió al mercado, la feria se había terminado y no pudo comprar los zapatos.

         - ¿Por qué no se los probó? – le preguntó uno de sus vecinos.

         - Me fío más de la medida – respondió.

LO SIENTO; POR FAVOR, PERDÓNAME, TE AMO, GRACIAS

SOMOS AMADOS Y APRECIADOS MUCHÍSIMO Y PARA SIEMPRE
NO TENEMOS NADA QUE TEMER
NO HAY NADA QUE PODAMOS HACER MAL
YO SOY HIJO DE DIOS Y POR LO TANTO HEREDERO DE TODAS LAS RIQUEZAS DEL UNIVERSO
Arsenio González
El Negro e' Macha

Twitter: @aragonzal 

Cumaná, 13-05-2020

MARKETING CORPORATIVO// Por: Laura Landaeta y Sandra Romero B.

MARKETING CORPORATIVO// Por: Laura Landaeta y  Sandra Romero B.

fuente: http://agenciadepubli.com/marketing-corporativo-posibilidades/

¿Que es el Marketing Corporativo?

El Marketing Corporativo es una filosofía que se caracteriza por desarrollar acciones de marketing estratégicos para situar y/o posicionar a la empresa en el nivel de los mercados deseado, fijando prioridades respecto a la proyección de sus productos y servicios a fin de incrementar el valor de la empresa.

Analizando algunas definiciones:

Yi Mim Shum, autora del libro, Navegando en Aguas Digitales, define el marketing como “un conjunto de estrategias, principios y prácticas para analizar el comportamiento del consumidos y cumplir sus necesidades y expectativas, buscando el posicionamiento de un producto o servicio en la mente del consumidor.”.

Diego Monferrer Tirado, en su texto Fundamento del Marketing, expone otra definición, “se afirma que el marketing crea necesidades artificiales. Son muchas voces las que piensan que gran parte de sus decisiones de compra se producen debido a las influencias ejercidas por la propia empresa sobre ellos y, más concretamente, por sus responsables de marketing, aun cuando ellos no tenían ninguna intención previa de adquirir tal producto. Por contra, la realidad es que las necesidades no se crean artificialmente de la nada, sino que existen de forma latente en los mercados aunque no haya todavía un producto que las cubra y que, de este modo, las haga manifiestas.”.

También se puede definir como el medio, a través del cual una organización o corporación, con el fin de proporcionar valor y satisfacción a sus clientes y así cubrir sus necesidades y requerimientos de mercado, se apoya en un equipo de marketing corporativo, el cual es responsable de determinar e identificar tales clientes, así como sus necesidades, crea vías de acceso que logren llegar a estos clientes deseados por la empresa y desarrolla un grupo de tácticas publicitarias y de mensajería que permitan transmitir estas estrategias y así atraer a los consumidores potenciales, con ofertas atractivas que promuevan de forma efectiva y asertiva acercarles al mercado requerido.

Esta disciplina no es muy común dentro de las empresas ya que supone una organización interna y costos añadidos, la cual son difícil de organizar. Pero las empresas que han hecho este esfuerzo se han revalorizado. Para que estas estrategias  sean exitosas deben buscar la excelencia para sus trabajadores y así aumentar su productividad y crear valor a la marca, para que ésta sea superior a la de la competencia de cara a los consumidores de sus productos y/o servicios.

En los últimos años, se ha podido evidenciar que las grandes empresas han fortalecidos su promoción de productos y servicios en distintos medios de publicidad y todas con mucho éxito, todo esto debido a que se esforzaron en crear buen marketing corporativo, lo cual no exime a las pequeñas o medianas empresa, así como tampoco exime a los emprendedores.

El Marketing corporativo trabaja a largo plazo tanto interno como de cara al exterior, para alcanzar y transmitir una excelencia de empresa. Los departamentos de marketing corporativo son los encargados de manejar los mensajes y las apariencias externas de las organizaciones, desde las declaraciones de misión hasta la implementación de publicidad.  Las organizaciones y corporaciones exitosas tienen una identidad en la cual su intención es expresarle al mundo el posicionamiento de su marca. Un vendedor corporativo sabe cómo encontrar a las personas indicadas e interesadas en su marca y lograr llegar al target al cual desean. Para garantizar el éxito de la implementación del marketing en una organización es importante definir qué tipos de productos se van a ofrecer y en base a estos desarrollar una estrategia de mercadeo. Sería oportuno, generar la pregunta ¿Qué mercados desean abarcar y con qué productos pueden satisfacer a dichos mercados? Una paradoja, para aquellos que creen que solo fabricar un producto, le garantizara el éxito de venta del mismo.

Estrategias de Marketing

Según, Diego Monferrer Tirado, en su texto Fundamento del Marketing, la selección de la estrategia de marketing supone la definición de la manera de alcanzar los objetivos de marketing establecidos. Esta decisión comportará la implementación de un conjunto de acciones que la hagan posible en  un horizonte temporal y un presupuesto concreto. A continuación se presentan las principales tipologías de estrategias de marketing a considerar por la empresa:

·         Estrategias de crecimiento

*Estrategias de crecimiento intensivo          

*Estrategias de crecimiento por integración

·         Estrategias competitivas

*Estrategia de líder

*Estrategia de retador

*Estrategia de seguidor

* Estrategia de especialista

·         Estrategias según la ventaja competitiva

*Estrategia de costos

*Estrategia de diferenciación

*Estrategia de enfoque o especialización

Una estrategia de marketing corporativa requiere de una evaluación del contexto de la organización apoyándose en la planificación estratégica, misión, visión, valores y objetivos,  la cual permitirá de manera efectiva conocer cuales factores tanto internos como externos le servirán de apoyo y cuales servirán para tomar en cuenta y crear estrategias de aprovechamiento que sean positivas para la organización, el mercado, el ubicación geográfica, la economía, la tecnológica, la sociedad y su cultura, el acceso al producto, son factores que serán de gran importante para poder crear una estrategia de marketing efectiva, apoyándose directamente a la creación de un plan de marketing orientado a la explotación de esos productos o servicios. Dentro de las distintas estrategias a crear para la promoción de los productos o servicios existentes dentro de una organización, se tiene la creación de una buena segmentación del mercado como estrategia de apoyo para realizar un buen marketing corporativo, por ejemplo la empresa de bebidas energéticas, dentro de las estrategias que aplican para poder potenciar su producto, es apoyarse en el mercado juvenil, creando campañas publicitarias alegres, frescas, divertidas y dinámicas, donde marcan la fidelidad creando engament en el mercado de jóvenes, lo cual los proyecta a tener una exponenciación a largo plazo.

Ejecución de la Estrategia de Marketing

Una vez definida la estrategia, este debe ser implementadas, apoyándose con una buena promoción del producto o servicio, ya sea una promoción offline o promoción online.

A través de una buena planificación, seguimiento de acciones, evaluación y métrica de las respuesta post venta de acuerdo a los indicadores creados, así como la aprobación u aceptación del producto o servicio, la evaluación de los objetivos, la mediciones de la eficacia de las estrategias aplicadas y la creación de acciones correctivas que permitan robustecer las estrategias, serán factores de importancia que permitirán retroalimentar y fortalecer la estrategia de marketing creada.

Beneficios del Marketing Corporativo

Hoy en día, las organizaciones si desean tener éxito deben apoyarse en el marketing corporativo, el cual puede ser de gran aporte en el éxito o fracaso respecto a la venta  sus productos o servicio. La participación de todo el equipo de trabajo es de gran aporte a su vez en la creación de un buen marketing corporativo. Aquí algunos beneficios del marketing corporativo en la empresa:

1.    Crear una relación con la empresa que los colaboradores valoren y esta sea su  propia filosofía.

2.    Definir una cultura empresarial propia en el mercado de trabajo, con el fin de establecer hábitos de trabajo que permitan obtener mayor productividad con la misma fuerza laboral.

3.    Lograr una estabilidad y confianza en los empleados para que repercuta en su motivación.

4.    Hacer que los jefes recojan el feedback,  las ideas y la creatividad de toda su fuerza laboral, y así lograr aumentar  la productividad de las instalaciones, productos o servicios. De esta manera el obrero o empleados aprenden a mejorar en su trabajo siendo más productivo.

5.    El problema de hoy en día, es que los ejecutivos no escuchan a sus trabajadores, los cuales podrían ahorrar dinero a las compañías simplemente reorganizando sus funciones para ser más productivos.

6.    Posibilidad de difundir la filosofía de la empresa reforzando la eficacia publicitaria y la imagen de la marca mediante un posicionamiento por valores. Así darnos presencia en los medios de comunicación a través de noticias o reportajes, hecho que permite crear un estado de opinión favorable hacia la corporación o empresa y, por lo tanto, ofrecer una imagen de empresa responsable.

7.    Poder hacer frente a las situaciones de crisis con mayor efectividad y rapidez.

8.    Promover la comunicación entre todos los sectores de la compañía.

9.    Aumento de la motivación de compra: en igualdad de precio y calidad, la responsabilidad corporativa se convierte en factor decisivo.

Podemos concluir y evaluar que no solo se trata de crear un producto y vender, se trata de poder ofrecer ventajas competitivas ante un mercado global, en el que existen diferentes productos con cualidades quizás más explotadas, pero que no están enfocadas al cliente como tal en todo su contexto.  El marketing orienta a las corporaciones a la cercanía con sus consumidores, a evaluar sus necesidades, a escuchar sus requerimiento y por sobre todo a satisfacerlos. El precio es un factor apremiante, pero no primordial para que garantice el éxito o fracaso de un producto o servicio, en nuestra opinión es el valor  que aporta  este producto o servicio  al cliente, el que puede hacer que las estrategias de marketing sean exitosos y permitan a las corporaciones mantenerse en las aguas profundas de un mercado competitivo y cambiante.

Autores:

·         Lic. Sandra Romero  C.I: 12.342.070

Correo: romerosandrak@gmail.com

IG:@sandrakrb

 

·         Ing. Laura Landaeta C.I: 13.357.709

Correo: landaetazambrano@gmail.com

IG: @lauralandaetaz

 

Fuentes.

•         Fundamenots del Marketing. Autor: Diego Monferrer Tirado.2013

•         Navegando en Aguas Digitales. Autor:Yi Mim Shum. 2016.

•         Books.google.co.ve › books.Marina Pulido Luque - 2015

*EL COVID19 ES UN ARMA BIOLÓGICA USADA PARA EL BIOTERRORISMO* Por: Ing. *GUSTAVO BENÍTEZ GUEVARA*

*EL COVID19 ES UN ARMA BIOLÓGICA USADA PARA EL BIOTERRORISMO*

BIOTERRORISMO es el término utilizado para definir el empleo criminal de microorganismos patógenos, toxinas o sustancias dañinas contra una población, con el propósito de generar enfermedad, muerte, pánico y terror...

ARMA BIOLÓGICA es todo microorganismo o biotoxina utilizado para mermar las fuerzas enemigas y/o sus poblaciones civiles.

La perversa idea de utilizar agentes infecciosos para efectos similares a los de las grandes epidemias ha sido considerada por el hombre desde hace muchos años y existen descripciones en distintos periodos de la historia. Es así como, durante la segunda pandemia de peste bubónica, se registra uno de los primeros eventos que puede ser considerado como bioterrorismo. En 1346, durante la invasión de la ciudad de Kaffa (actualmente Feodosia en Crimea), la Armada Tártara colocó los cadáveres de aquellos que habían sucumbido por la plaga en las entradas de la ciudad. La epidemia que se generó provocó la derrota de los defensores de la ciudad de Kaffa…

De forma similar fue la utilización intencional del virus de la viruela como "arma biológica", hecho realizado por el Ejército Británico en contra de los nativos norteamericanos entre 1.754 y 1.767. Los soldados del Ejército Británico distribuyeron mantas que habían sido utilizadas por enfermos de viruela entre los nativos norteamericanos, matando aproximadamente a un 50% de las tribus afectadas. Con el descubrimiento de la vacuna contra la viruela por Edward Jenner y el subsecuente desarrollo de vacunación, la amenaza potencial de utilizar la viruela como arma biológica disminuyó considerablemente...

El establecimiento de los postulados de Koch y el desarrollo de la microbiología moderna han permitido el aislamiento y producción de arsenales con agentes infecciosos. En el siglo XX existe evidencia de que el ejército alemán desarrolló un programa para la creación de armas biológicas durante la Primera Guerra Mundial. El Bacillus Anthracis o Burkholderia Mallei fueron usados por los alemanes para contaminar al ganado vacuno que fue exportado a Rusia.

Japón también desarrolló armas biológicas para destrucción masiva durante su ocupación en Manchuria, desde 1932 hasta el final de la Segunda Guerra Mundial, bajo la dirección de Shiro Ishii. La unidad 731 era la base para la creación de sus armas biológicas y los experimentos eran llevados a cabo con los prisioneros chinos. La unidad 731 fue la responsable de epidemias con: Vibrio cholerae, Shigella spp., B. anthracis y Y. pestis, propagadas en diversas regiones de China. Mayormente utilizaron pulgas contaminadas con Y. pestis, las cuales fueron dispersadas mediante aviones y se les considera responsables de los múltiples brotes de las plagas en China.

Durante la Segunda Guerra Mundial prisioneros en campos de concentración Nazis fueron expuestos a Ricketsia prowazekii, al virus de la hepatitis A y Plasmodium spp, con el objetivo de crear sulfonamidas y vacunas contra estas infecciones. Experimentos que también fueron llevados a cabo para la creación de armas biológicas por parte del Gobierno de Adolfo Hitler.

El bioterrorismo es una amenaza real para la humanidad. Así lo describe la Interpol en su página web, en donde además plantea que tiene información de grupos terroristas y delincuentes que tienen la capacidad y el ánimo de usar agentes biológicos para provocar daño a las sociedades. También advierte que el perjuicio causado por un suceso de este tipo puede alcanzar magnitudes insospechadas, al provocar un gran número de contagios y de muertes, así como sembrar el miedo y el pánico a nivel mundial, es decir una situación muy similar a lo que ocurre actualmente.

Al Qaeda y el Estado Islámico durante años han intentado tener acceso a una fórmula que les permita realizar atentados terroristas con el ébola, esto de acuerdo a un informe del Instituto Español de Estudios Estratégicos. Recientemente, en entrevistas dadas a distintos medios de comunicación, Peter Piot, científico que descubrió ese virus, afirmó que el coronavirus tiene una propagación "más crítica".

Donald Trump ya estaba informado de que iba a estallar esta Pandemia mundial desde que tomó posesión como Presidente de los Estados Unidos. Trump fue alertado sobre este riesgo como un posible "ataque bioterrorista". Desde ese momento el gobierno norteamericano comenzó a financiar una investigación para crear una vacuna universal contra las cepas de la influenza. Lo cierto fue que muchos funcionarios desestimaron la información o la ignoraron por completo…

Actualmente el mundo se encuentra de rodillas ante un miserable microorganismo, que tiene a la humanidad en las tinieblas de la incertidumbre y el terror.

Hasta ahora solo cabe la presunción de un complot, fomentado por diversos países comunistas, para el desarrollo de esta "arma biológica". Una "guerra fría" que también persigue la desestabilización de la economía mundial. Los que fomentaron esa arma biológica tienen como objetivo el apoderarse de aquellos elementos que los hagan poderosos ante los demás países del mundo, sin importarle las víctimas ni las consecuencias colaterales. La utilización de armas biológicas a escala global ya no es hoy en día, una amenaza teórica sino una realidad cuyo potencial destructivo es extremadamente elevado…

140 países se comprometieron a no utilizar armamento biológico, entre ellos la Unión Soviética e Irak y, posteriormente, casi todos los países han firmado tratados internacionales a favor del desarme biológico, pero, en cambio, el número de éstos que poseen armas biológicas se ha incrementado notablemente en las dos últimas décadas. En 1995, según fuentes de la Oficina de Asesoramiento de Asuntos Técnicos y las sesiones del comité del Senado de los Estados Unidos, al menos 17 países continúan fabricando armas biológicas. Estos son: Irán, Irak, Siria, Libia, Corea del Norte, Taiwan, Israel, Vietnam, Laos, Egipto, Bulgaria, Cuba, India, Corea del Sur, Sudáfrica, China y Rusia.

*GUSTAVO BENÍTEZ GUEVARA*

IMAGEN SUPERIOR: Fotografía referencia de OPS en: Mitos más difundidos sobre COVID-19

SÌMBOLOS PATRIOS. Por: Daniel Comisso Urdaneta. RECORDANDO ALTAMIRA XCIII. Opinión. Venezuela

RESPETUOSOS SALUDOS; 

 

 

RECORDANDO ALTAMIRA XCIII

 

¡¡¡DESTITUCIÒN, CAPTURA Y SOMETIMIENTO A LA JUSTICIA!!!

¡¡¡FUERTE GOBIERNO DE TRANSICIÒN!!!

¡¡¡ELECCIONES EN PLENA LIBERTAD, QUE NO ES LO MISMO QUE ELECCIONES LIBRES!!!

 

 

SÌMBOLOS PATRIOS

 

 

10 de mayo 2020

                                                  ...y desaparece del Arauca el nombre de El Miedo y todo volvió a ser Altamira… (Doña Bárbara-R. Gallegos)

 

Estimados compatriotas, pienso que "es pues llegado el momento de recuperar nuestros símbolos patrios". Los que nos legaron los ilustres ciudadanos que forjaron la independencia y la federación.

Es posible que muchos piensen que no es prioritario desviar esfuerzos para luchar por algo que, no desalojaría al régimen del poder. Ciertamente es así, pero es algo de principios, de honor, de trascendencia, de identificación.

Es una gran deuda que tenemos con la República de Venezuela (RV), la cual ha sido vilipendiada, avergonzada e injustamente involucrada en cuanto a que nos hemos acostumbrado a aceptar que todo este descalabro, o mejor, daño antropológico, ha sido desarrollado en la RV, cuando en realidad toda esta historia de tragedias ha sido sufrida en la república bolivariana (rb), y esto es crucial que lo logremos entender en su justa y única medida.

Hoy vemos como analistas nacionales y extranjeros, representantes de organizaciones o a nivel personal, atribuyen calificativos injustos y oprobiosos hacia la RV, cuando en realidad sabemos se refieren, única y exclusivamente a la rb y el criminal estado sin ley, que ésta representa. Confundiendo y arrastrándonos a todos a la más deleznable situación y condición, como ciudadanos y como país. Por tanto, reitero, que es mandatorio que dejemos clara la diferencia entre la RV y la rb.

Así como nunca debimos aceptar la candidatura del golpista traidor y tampoco su írrito juramento sentenciando a la constitución vigente ante la cual juraba. Nunca debimos haber aceptado la manipulación de los símbolos patrios, a cargo del proceso revolucionario traidor.

Ahora, estos símbolos se han convertido en los estigmas de esa devastadora y criminal rb. Por tanto, estos estigmas no deben ser enarbolados por ninguna persona, dirigencia y/o autoridad, que pretenda asumir la representación de la lucha por la recuperación de la RV. Debemos dejar bien claro que, todo lo que provenga o identifique a la rb y sus nefastas consecuencias, no puede ser digno de tomar en cuenta, para ninguna de las instancias o representaciones que identifiquen la lucha por la RV, como ha sido hasta ahora, y a lo cual particularmente, le atribuyo la razón por la que no se ha separado debidamente la causa de la RV, de las consecuencias de la rb. Dejemos que los traidores se queden con sus estigmas.

Nosotros los defensores de la RV, nos erguiremos dignamente con nuestros símbolos patrios originales. Marcaremos la diferencia, reivindicaremos nuestro espacio, instituciones y territorio. Recuperaremos nuestra venezolanidad, a nuestra Venezuela, sin adjetivos calificativos ni determinativos. Recuperaremos nuestro gentilicio, tradiciones y valores de libertad, justicia, paz y democracia.

No soy experto en leyes, por tanto, me permito exhortar, desde lo más profundo de mi ser, a los profesionales idóneos, para que elaboren y presenten la motivación y solicitud de derogación de la ley de símbolos patrios actual, a fin de recuperar la anterior, ante la AN y el TSJ en el exilio. No creo que se requiera mucho esfuerzo ni tiempo, sólo voluntad.

Luego, una vez lograda la reivindicación de nuestros Símbolos Patrios, proceder con los juramentos de rigor de todas las instituciones, autoridades, e instancias de representación del Gobierno legítimo de la República de Venezuela. Seguro estoy que esta acción logrará deslastrar el yugo al que aún muchos se sienten atados y enaltecer el espíritu de lucha, ahora referido y dignamente simbolizado por nuestra Bandera y Escudo Nacionales de la RV.    

 

 

Daniel Comisso Urdaneta

Contralmirante

A.R.V.

(Jamás arbv)

 

 Date: dom., 10 de may. de 2020 

Apreciados Compañeros IORFANOS. Por: Cnel Abog. MARCOS PORRAS ANDRADE. Vocal del Ejército- IORFAN. Opinión. Venezuela.

️👁   Apreciados Compañeros IORFANOS   👁️.

Por ese video que circula en las redes, nos hemos enterado de que el MPPD a través de su Viceministerio de Servicios para la Defensa, ha realizado en ésta fecha el 1er Consejo de Seguridad Social Mayo 2020, destinado a evaluar las " Políticas de Protección Social de la FANB " enmarcado el la LOSSFAN 2015.

Una a vez más el Ente Rector que es el Ciudadano Ministro del MPPD y en Ente Ejecutor que es el Ciudadano Presidente de la Junta Administradora de las Políticas Sociales contenidas en la antes citada ley, DISCRIMINAN INTENCIONALMENTE a la RESERVA ACTIVA en la participación de ese Consejo de Seguridad Social, por cuánto tenemos una situación legal contemplada en el Título III " DE LOS EMPLEOS EN LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA",  Capítulo IV " De la Situación Militar ", Sección Segunda " De la  Situación de Reserva Activa " en sus artículos 150 al 153 de LOFAN, publicada en la G.O No 6.508. Extraordinario del 30 de enero de 2020.
Más aún y para ser más precisos, la LOSSFANB 2015 crea dentro del Régimen Prestacional el CONSEJO DE SEGURIDAD SOCIAL, donde en su artículo 23, en sus numerales 8 y 9 se define a miembros de la Reserva Activa ( RA ) como integrantes de ese Consejo Asesor.
Por una parte, se menciona al Presidente o Presidenta del IORAFANB, que en la actualidad vendría a ser el actual IORFAN, único Instituto Autónomo creado por Ley del Estado venezolano en noviembre de 1958. Además, de seguidas establece que un OFICIAL EN RESERVA ACTIVA( RA ) con goce de pensión debe ser designado por el Ministro de la Defensa para complementar el respectivo consejo asesor.

La exposición de motivos de la LOSSFANB parte de la premisa constitucional de que la Seguridad Social es " Un derecho humano fundamental e irrenunciable que el Estado debe proporcionar a sus miembros ".

Nuestro Sistema de Seguridad Social ya dejó de ser modelo y ahora presenta grandes falencias en TODOS los Regímenes Prestaciónales.

En todo sistema de seguridad  social las PENSIONES son la columna vértebral y en caso de Pensionados y Jubilados de Venezuela, son PAUPÉRRIMOS y por ende NO satisfacen el ESTADO DE BIENESTAR del cual habla la CRBV.

La Reserva Activa ( RA ) es un segmento de la FANB que tiene el mejor conocimiento y comprensión de la SITUACIÓN DE CRISIS que está viviendo el país.
¿ Como es que ese Consejo de Seguridad NO toma en cuenta a la Reserva Activa,  cuando somos los que a diario padecemos las deficientes e incumplibles politicas públicas que están en los 7 Fondos de Seguridad Social que contempla la LOSSFANB y de los cuales SÓLO HAY UNO REGLAMENTADO que es el de PENSIONES y del cual no sabemos nada de como se maneja.

Apreciados Compañeros de Armas...tomando de Bolívar el pensamiento ese de que  !! SI NO NOS UNIMOS, LA ANARQUÍA NOS DEBORARA !!...bueno, ya basta de la apatía indiferencia y de que  NO nos duela lo que está pasando en nuestra seguridad social.

👍 Ahora o nunca 👍.

👁️ Asi lo veo YO 👁️

Cnel Abog. MARCOS PORRAS ANDRADE.
Vocal del Ejército- IORFAN.

Sáb., 9 de may. de 2020